Aufgrund der Firmenhistorie von G&K vereinen wir Innovations- und Immobilienmanagement, Marketing & Strategie unter einem Dach

	Der Markt ist der Schlüssel zum Erfolg, im Innovationsmanagement wie im Immobilienmanagement. Die Strategie stellt die grundsätzlichen Weichen für die Umsetzung, aber auch für Organisation und Prozesse.
Wir unterstützen unsere Klienten dabei, ihre Innovationen richtig einzuschätzen und zur Marktreife zu bringen. Dafür nutzen wir spezielle methodische Vorgehensweisen. Das ist unsere Kernkompetenz.		Immobilieneigentümern und -betreibern wird Wissen bereitgestellt, das es ihnen ermöglicht, den Wert ihrer Immobilien zu steigern.
	Tradition & Innovation Die Erfahrung zeigt, dass es immer einen Bedarf an innovativen Technologien im Immobilienmanagement gibt.

Unsere Leistungen orientieren sich am Bedarf im Innovations- und Immobilienmanagement.

::: G&K-Leistungen im Innovationsmanagement

	Marktorientierte Bewertung und Auswahl von Innovationen, basierend auf unseren Innovations-Bewertungswerkzeugen; Entwicklung von Innovations Roadmaps, Technologie-Portfolios. Vorschläge für Markteintrittsstrategien.
	Vor allem nachfrageorientierterTechnologietransfer, d.h.: Identifikation des Technologiebedarfs; Suche, Finden und Integration von angemessenen technologischen Lösungen, beispielsweise unter der Nutzung des EuroTecBroker-Netzwerks.
	Entwicklung von Marketing- und Positionierungsstrategien für Produkte und Unternehmen, einschließlich der notwendigen Marktanalysen.
	Auswahl von potentialstarken Märkten für Produkte und Unternehmen, einschließlich der notwendigen Marktanalysen. Entwicklung von Strategien zum Eintritt in die ausgewählten Märkte.
	Entwicklung, Anpassung und Anwendung von Innovations-Tools, die unseren Klienten dabei helfen, Aufgaben im Innovations- und Technologietransfer zu lösen. Implementierung und Unterstützung der Anwendung.

::: G&K-Leistungen im Immobilienmanagement

Entwicklung von Strategien für Property & Non-Property Unternehmen. Projektentwicklung für Wissenschafts- und Technologieparks. Implementierung des Marketingansatzes in Immobilien-Unternehmen.
Clusteranalysen und Entwicklung von Cluster-Strategien. Entwicklung und Implementierung von Portfolio-Management in Immobilienunternehmen.
Outsourcing von Immobilienmanagement. Entwicklung und Implementierung von Organisationsstrukturen für das Immobilienmanagement.
Projektmanagement für die Implementierung von Immobilien-managementsoftware (SAP R/3 RE). Analyse und Optimierung von Prozessen des Immobilienmanagements.
Entwicklung von Profit-Center Strukturen für Immobilien-Abteilungen. Entwicklung und Implementierung von Budget- und Controlling-Systemen zur Steuerung von Immobilienportfolios.